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2024-03-12
更懂商业·AI人工智能课,驾驭人工智能助力生意增长(50节)
课程内容: 1-【01】Al,毫无疑问是人类世界近30年来的最大风口.mp4.mp4 2-【02】领先同行3年时间窗口,别错过Al的最大红利期.mp4.mp4 3-【03】AI不一定会取代你,但不懂Al的人一定会被先懂Al的人取代.mp4.mp4 4-【04】Al能替我们做的事,远比你想象的还要多.mp4.mp4 5-【05】人人必需学握,设计提示词的3个原则和4个技巧.mp4.mp4 6-【06】5步建立标准提问词模板,提问效率10倍提高.mp4.mp4 7-【07】做好内容营销,最重要的是做好SEO优化.mp4.mp4 8-【08】如何通过chatGPT拓宽商业思路.mp4.mp4 9-【09】只需30分钟,让Al帮你生成产品销售文章.mp4.mp4 10-【10】朋友圈文案速成;自媒体、私域运营必看.mp4.mp4 11-【11】给合作伙伴、消费者写邮件,训练Al成为你的商业助理.mp4.mp4 12-【12】人脑与Al强强联合,写出有感情,通人性的文案.mp4.mp4 13-【14】5个步骤,用Al·SEO帮你优化标题、修改脚本、探索关键词.mp4.mp4 14-【13】玩转小红书——用Al写出爆款笔记.mp4.mp4 15-【15】用Al帮你洞察商业机会,找到风口赛道.mp4.mp4 16-1第一课【营销本质】看透营销本质才能玩好营销.mp4.mp4 17-2第二课【营销爆品】从快速粗暴提高销量讲爆品.mp4.mp4 18-3第三课【营销数据】不讲大数据,只讲用小数据.mp4.mp4 19-4第四课【营销策划】策划的本质是企业利润的放.mp4.mp4 20-5第五课【营销文案】寸字寸金的文案怎么出.mp4.mp4 21-6第六课【再造品牌】——从价值到价值观(上).mp4.mp4 22-7第七课【再造品牌】——从价值到价值观(下).mp4.mp4 23-8第八课【营销战略】解救语义陷阱中的企业战略——三种战略模型搞定企业战略.mp4.mp4 24-9第九课【营销之吸星大法】从拆解的目的、案例来源、拆解工具讲案例拆解方法论.mp4.mp4 25-10第十课【营销商业模式】小而有用的商业模式(上).mp4.mp4 26-11第十一课【营销商业模式】小而有用的商业模式(下).mp4.mp4 27-12第十二课【营销选品】选品方法论.mp4.mp4 28-13第十三课【营销人性】游戏化营销(上).mp4.mp4 29-14第十四课【营销人性】游戏化营销(中).mp4.mp4 30-15第十五课【营销人性】游戏化营销(下).mp4.mp4 31-16第十六课【营销团队】团队管理四要素——企划、教练、执行、监督.mp4.mp4 32-17第十七课【营销洗脑】用户洗脑三步走——勾魂、夺心、催眠.mp4.mp4 33-18第十八课【营销线下】线下营销基本功之拉客、锁客、吃客(上).mp4.mp4 34-19第十九课【营销线下】线下营销基本功之拉客、锁客、吃客(下).mp4.mp4 35-20第二十课【营销线下】线下营销基本功之拉客、锁客、吃客(案例篇).mp4.mp4 36-21第二十一课【营销Tob】Tob营销三字诀——粘、锁、压(上).mp4.mp4 37-22第二十二课【营销Tob】Tob营销三字诀——粘、锁、压(下).mp4.mp4 38-23第二十三课【营销亚文化】小众文化品类的摸金密码.mp4.mp4 39-24第二十四课【营销私域】传统微商红利已过,新微商怎么做(上).mp4.mp4 40-25第二十五课【营销私域】传统微商红利已过,新微商怎么做(下).mp4.mp4 41-26第二十六课【营销抖音】老A的抖音之旅——抖音实操避坑课.mp4.mp4 42-27第二十七课【营销顾客】顾客关系的运营法则.mp4.mp4 43-28第二十八课疫情寒潮下的企业自救指南.mp4.mp4 44-29第二十九课【营销爆品】——线上起盘全流程(上).mp4.mp4 45-30第三十课【营销爆品】——线上起盘全流程(下).mp4.mp4 46-31第三十一课【营销数据】商业数据分析plus.mp4.mp4 47-32第三十二课品牌广告语的设计与传播.mp4.mp4 48-33第三十三课【营销低线】下沉市场回血致富经.mp4.mp4 49-34第三十四课【营销数据】怎么做好用户调研.mp4.mp4 50-35第三十五课【营销仪式感】产品怎样利用仪式感产生溢价.mp4.mp4 隐藏内容,请前往内页查看详情
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2024-03-12
更懂商业·AI人工智能课,驾驭人工智能助力生意增长(50节)
课程内容: 1-【01】Al,毫无疑问是人类世界近30年来的最大风口.mp4.mp4 2-【02】领先同行3年时间窗口,别错过Al的最大红利期.mp4.mp4 3-【03】AI不一定会取代你,但不懂Al的人一定会被先懂Al的人取代.mp4.mp4 4-【04】Al能替我们做的事,远比你想象的还要多.mp4.mp4 5-【05】人人必需学握,设计提示词的3个原则和4个技巧.mp4.mp4 6-【06】5步建立标准提问词模板,提问效率10倍提高.mp4.mp4 7-【07】做好内容营销,最重要的是做好SEO优化.mp4.mp4 8-【08】如何通过chatGPT拓宽商业思路.mp4.mp4 9-【09】只需30分钟,让Al帮你生成产品销售文章.mp4.mp4 10-【10】朋友圈文案速成;自媒体、私域运营必看.mp4.mp4 11-【11】给合作伙伴、消费者写邮件,训练Al成为你的商业助理.mp4.mp4 12-【12】人脑与Al强强联合,写出有感情,通人性的文案.mp4.mp4 13-【14】5个步骤,用Al·SEO帮你优化标题、修改脚本、探索关键词.mp4.mp4 14-【13】玩转小红书——用Al写出爆款笔记.mp4.mp4 15-【15】用Al帮你洞察商业机会,找到风口赛道.mp4.mp4 16-1第一课【营销本质】看透营销本质才能玩好营销.mp4.mp4 17-2第二课【营销爆品】从快速粗暴提高销量讲爆品.mp4.mp4 18-3第三课【营销数据】不讲大数据,只讲用小数据.mp4.mp4 19-4第四课【营销策划】策划的本质是企业利润的放.mp4.mp4 20-5第五课【营销文案】寸字寸金的文案怎么出.mp4.mp4 21-6第六课【再造品牌】——从价值到价值观(上).mp4.mp4 22-7第七课【再造品牌】——从价值到价值观(下).mp4.mp4 23-8第八课【营销战略】解救语义陷阱中的企业战略——三种战略模型搞定企业战略.mp4.mp4 24-9第九课【营销之吸星大法】从拆解的目的、案例来源、拆解工具讲案例拆解方法论.mp4.mp4 25-10第十课【营销商业模式】小而有用的商业模式(上).mp4.mp4 26-11第十一课【营销商业模式】小而有用的商业模式(下).mp4.mp4 27-12第十二课【营销选品】选品方法论.mp4.mp4 28-13第十三课【营销人性】游戏化营销(上).mp4.mp4 29-14第十四课【营销人性】游戏化营销(中).mp4.mp4 30-15第十五课【营销人性】游戏化营销(下).mp4.mp4 31-16第十六课【营销团队】团队管理四要素——企划、教练、执行、监督.mp4.mp4 32-17第十七课【营销洗脑】用户洗脑三步走——勾魂、夺心、催眠.mp4.mp4 33-18第十八课【营销线下】线下营销基本功之拉客、锁客、吃客(上).mp4.mp4 34-19第十九课【营销线下】线下营销基本功之拉客、锁客、吃客(下).mp4.mp4 35-20第二十课【营销线下】线下营销基本功之拉客、锁客、吃客(案例篇).mp4.mp4 36-21第二十一课【营销Tob】Tob营销三字诀——粘、锁、压(上).mp4.mp4 37-22第二十二课【营销Tob】Tob营销三字诀——粘、锁、压(下).mp4.mp4 38-23第二十三课【营销亚文化】小众文化品类的摸金密码.mp4.mp4 39-24第二十四课【营销私域】传统微商红利已过,新微商怎么做(上).mp4.mp4 40-25第二十五课【营销私域】传统微商红利已过,新微商怎么做(下).mp4.mp4 41-26第二十六课【营销抖音】老A的抖音之旅——抖音实操避坑课.mp4.mp4 42-27第二十七课【营销顾客】顾客关系的运营法则.mp4.mp4 43-28第二十八课疫情寒潮下的企业自救指南.mp4.mp4 44-29第二十九课【营销爆品】——线上起盘全流程(上).mp4.mp4 45-30第三十课【营销爆品】——线上起盘全流程(下).mp4.mp4 46-31第三十一课【营销数据】商业数据分析plus.mp4.mp4 47-32第三十二课品牌广告语的设计与传播.mp4.mp4 48-33第三十三课【营销低线】下沉市场回血致富经.mp4.mp4 49-34第三十四课【营销数据】怎么做好用户调研.mp4.mp4 50-35第三十五课【营销仪式感】产品怎样利用仪式感产生溢价.mp4.mp4 隐藏内容,请前往内页查看详情
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1.授权课程2.视频制作3.视频变现4.引导思域5.钩子留法 隐藏内容,请前往内页查看详情
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2024-03-12
电商仓储物流管理学习班 电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾
7 天课程大纲第 0 天建立对标:电商常见仓储问题与改善方向1.“仓库就是发货”“发货就好”“从不盘点”等仓库问题梳理;2.仓库就是金库,必须重视;3.优秀电商仓库衡量维度和标准;4.工具:《电商仓库管理水平评估表》;第 2 天|实用规范:仓库“收货-存储-发货”流程制度1.仓库收货流程及注意事项;2.仓库存储流程及注意事项;3.仓库发货流程及注意事项;4.拣货订单的分类与技巧;5.工具:《仓库作业流程》;第③天管理保障:仓库组织结构和 KPI 设计1.仓库岗位设置及清晰的组织结构;2.各岗工作职责及 KPI 核心;3.晋升与成长:采购、质量专员;4.工具:《仓库各岗位 KPI》;软硬兼备:仓库规划布局与硬件设施投入第 4 天1.选择电商仓库考虑的因素;2.库内区域规划的三种方法;3.巧用硬件,提高效率;4.分仓设置逻辑:自建分仓+外包分仓;5.工具:《电商搬仓项目管理》;账实相符:仓库系统、库存盘点与盘差分析第 5 天1. WMS:从流程到系统;2.仓库盘点的必要性和方法、技巧;3.库存准确率计算方法;4.库存盘点盘差分析;5.工具:《仓库盘点流程》《库存准确率计算表》;第 6 天|反向避坑:运营偷货百万如何发现与规避1.一个视频引发的讨论:运营偷货百万却不知;2.分析共创:如何规避和防范?3.常见流程设置避坑;4.研讨支招:你担心的仓库问题还有哪些?第 7 天向外向前:从仓储物流走向供应链管理1.电商仓库效率衡量指标:人效、平效;2.问题在仓库呈现不等于解决方法在仓库;第 7 天向外向前:从仓储物流走向供应链管理1.电商仓库效率衡量指标:人效、平效;2.问题在仓库呈现不等于解决方法在仓库;3.向产销协同、采购规划、库存健康等供应链领域寻求更大空间的方法;4.工具:《电商供应链评估指标》。 隐藏内容,请前往内页查看详情
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